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倍思CEO何世友:接受挑战,就是持续成长

2022-02-23 10:13:36   

Baseus 倍思,于 2011年创立,通过简约、实用的原创设计,为消费者提供更多有质感、有层次的产品选择,满足多元需求,上市之初就得到了消费者的青睐和认同,在 2019年率先引用氮化镓(GaN)技术到多口充电器,得到了消费类电子行业市场的认可和追捧。

 

随着品牌知名度不断提高,Baseus 倍思已经成为中国消费类电子品牌的引领者之一。

 

在刚刚到来的 2022 年,Baseus 倍思迎来全面的升级。

 

2018年,Baseus 倍思 CEO 何世友提出安全充电战略,要成为“充电第一品牌” —— 不仅仅是市场占有率第一,更要做到用户第一、用户需要的时候第一考虑到Baseus 倍思、用户第一时间能购买Baseus 倍思产品。随着时间的推移,这个目标已经十分接近。

 

对于消费电子产品来说似乎是更难解的题:当同质化竞争加剧、品牌意识愈发显著的当下,Baseus 倍思在过去的 2021 有怎样的表现?2022 又会有怎样的动作?

 

2021:艰难,但保持上升

据统计,Baseus 倍思在 2021 年全年全球出货量达到 90000000 Pcs(9千万件),用户总数同比增长 50%,市场占有率同比提升 35%,固定用户池达到 1 亿。

 

2021 年“618电商购物节”,Baseus 倍思同比增长 55%;

 

2021 年“双十一电商购物节”,Baseus 倍思同比增长 16%,其中国内“抖音3C数码配件”“京东氮化镓充电器”斩获销量、销售额第一名。

 

同样是 2021 年“双十一电商购物节”,海外“Shopee 越南站手机配件类”“Shopee 越南站音频类”斩获品牌榜第一名、海外“速卖通手机配件行业成交额”第一名。

 

众所周知,2021 年阿里巴巴双十一期间商品交易总额为 5,403 亿元,同比增长 8.45%,较 2020 年 26% 的增速相比有明显下滑。

 

在这种情况下Baseus 倍思依然能保持高达 16% 的增长率,从侧面证明了认可Baseus 倍思的消费者增量是十分可观的。

 

究其原因,是因为Baseus 倍思对“有价值的创新”和“实用而美”的坚持。

 

2021 年,Baseus 倍思研发费用支出同比增长 67%,公司技术人员同比增长 87%,获得“广东省工程技术中心”的荣誉。

 

2021 年,Baseus 倍思共计专利申请数量 257 项,其中发明专利 12 项、实用新型专利 139 项、外观专利 106 项,截止至 2021 年 12 月 30 日,Baseus 倍思累计专利申请数量为 1325 项。

 

Baseus 倍思对于美学的追求也获得世界范围的认可,截止 2021 年底,Baseus 倍思获得的工业设计类大奖有 96 项,其中包含德国IF、德国红点(reddot)、台湾金点、日本 G-Mark、美国 IDEA、中国创新设计红星奖等知名奖项。

 

2022年:Baseus 倍思承诺,让生活更高效

 

“Baseus 倍思究竟要成为一家怎么样的公司?”关于这个问题的答案,何世友在 2022 年初也有了新的思考。

 

“我心中向往的公司,中国的飞利浦*,成为多个品类上首选品牌!”何世友肯定地进行表达,“我们永远聚集都在用户,我们希望成为用户新生活方式的首选品牌!”

 

*飞利浦(PHILIP)电子是世界上最大的电子品牌之一,在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪器、以及单芯片电视产品领域世界领先。

 

何世友表示,Baseus 倍思将会基于“一个品牌,多个品类”进行产品打造,从而强化品牌,成为对外竞争的壁垒。

 

那么,什么是品牌?品牌就是“对消费者的一句承诺”。

 

在新的品牌战略中,Baseus 倍思将通过用价值观打造产品、产品聚拢人群、用人群穿透品类、用品类构建场景、用产品强化价值的方式强化品牌,基于核心人群的需求路径延展,逐步成为新生代品质用户生活方式的首选品牌。

 

何世友表示:“Baseus 倍思承诺,让生活更高效。”

 

实用而美,是产品价值观

 

不同于大多数电子消费类品牌的创业者,何世友既有理工生那种“为提高效率走到极致”的钻研精神,又有文科生那种“对时尚设计也不能妥协”的追求。

 

实用性和设计感两者缺一不可,不可“虚有其表”也不可“毫无美感”,两者其实并不是互相排斥的,只需要拥有强大的技术研发实力和巧妙的设计,就能基于用户使用场景,结合最新科技、材料、时尚元素,创造符合Baseus 倍思价值观的产品 —— 也就是“实用而美”。

 

“Baseus 倍思星球”的未来

Baseus 倍思将公司定义成一个“星球”,每一位成员都是在星球上的“宇航员”。

 

在 2022 年初,Baseus 倍思公布了旗下 IP 形象的升级版本“倍小狮 2.0”,巧妙地将“宇航员狮子”形象融合Baseus 倍思工作人员、Baseus 倍思用户,具象化表达了Baseus 倍思的愿景,也更加契合“Baseus 倍思星球”的理念,未来感十足。

 

在谈及企业未来的时候,何世友并没有直接描绘出未来的模样,而是表示“这在于大家播下怎样的种子”。在对内的要求中,他希望员工们可以放开手脚,大胆说出想法  有决心有态度,死咬目标。

 

2018年,何世友提出“以你相信的推动你现在应该做的”。从结果出发来思考,将着眼点放在“现在要做什么的事情”,才能最快地达到目标,而不是仅仅局限在现有的环境和资源中,觉得茫然无措。先想清楚到底要解决什么问题,之后才有针对的制定计划去解决。

 

一家企业得以长存,并不能依赖于某个个体的努力,而是一群勤奋、自驱力强、对目标负责的人持续不断地耕耘,才能持续生机勃勃、繁花似锦。

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